6月29日下午，四川天园建设有限公司在集团公司会议室召开了半年工作总结会，公司各职能部门、项目部管理人员及业务骨干共计20余人参加了会议。
首先，由各部门、项目部管理人员及业务骨干对半年工作情况进行了认真总结，查找了工作中存在的问题和不足，理清了工作思路，提出了下半年的工作计划。
尔后，公司副总经理陈生忠同志对天园建设公司半年工作情况作了全面总结，他讲到：上半年，在全体员工紧密团结下，各项工作能够有序按计划推进，各项目的收尾工作取得实效，为下半年新项目开工打下了良好基础，希望全体职工在总经理廖福军同志的带领下，克服困难，加强沟通协调，形成工作合力，圆满完成任务。
最后，公司总经理廖福军同志作了总结发言，对每位同志的工作总结进行了一一点评，并对各部门、项目部取得的成绩给予了充分肯定。他说：上半年，各职能部门和项目部能够围绕2012年集团公司下达的目标任务，尽职尽责，在不同的岗位上都付出了辛勤的劳动，保证了上半年各项目标任务的顺利完成。同时还指出，个别项目存在检查督导力度不够、工作推进缓慢、解决问题的方式方法简单、措施不多等不足和问题。廖福军同志针对存在的问题，提出了“找方法、找措施；不找借口、不断改进”的要求，并对下半年的工作作了重要指示，下半年的工作任务非常艰巨，希望大家齐心协力，树立大局观念，认真履行职责，敢于争先创优，为确保全年目标任务的完成做出应有的贡献。
